Wer kennt das nicht: "Jetzt haben wir gerade unsere neue Software eingeführt und sind froh, dass wir das Tagesgeschäft bewältigen können."
Es muss nicht immer so krass ausfallen. Jedoch kann man generell sagen, dass nach Abschluss des Einführungsprojektes von neuer Software sofort mit dem viel wichtigeren Projekt des "Continuous Improvement" begonnen werden sollte.
Falls Sie Anwender der SAP ERP Vertriebslogistik sind, so können wir Ihnen mit einer umfassenden Analyse Ihrer Geschäftsprozesse helfen, die Phase der stetigen Verbesserungen erfolgreich zu initialisieren.
Bei der Untersuchung stehen Ihre Endanwender im Vordergrund. Wir arbeiten mit den Anwendern die Geschäftsprozesse anhand des Tagesgeschäftes durch, um entsprechende Verbesserungspotentiale zu identifizieren.
Sie erhalten einen umfassenden Bericht, in welchem die Verbesserungspotentiale aufgeführt sind, und zugleich schlagen wir Ihnen Massnahmen zu deren Ausschöpfung vor.
Falls Sie es wünschen, unterstützen wir Sie gerne bei der Umsetzung der Massnahmen.
